KHO THƯ VIỆN 🔎

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (82)

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         87 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (82)

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (82)

GRIGGS UNIVERSITYGLOBAL ADVANCED MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORT“BUILDING AND SELECTING BUSINESS STRATEGY FORMARITIME

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (82) E COMMERCIAL JOINT STOCK BANK (MSB) -DONG DA BRANCH(2010-2015)”HANOI, June 2010COMMITMENTWe commit that the capstone project’s presented contents are

extremely our group’s research work. We do not copy or reproduce from any sources or files and the data used is honest from the original ones. We bear Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (82)

the total responsibility for this engagement.The group members:1Nguyen Trọng Tĩnh2Nguyền Thái Anh3Nguyền Công Chiến4Hoàng Thu HàACKNOWLEDGMENTSWe sin

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (82)

cerely thank (he honored teachers from International business administration Master Program of United States GRIGGS University for enthusiastically su

GRIGGS UNIVERSITYGLOBAL ADVANCED MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORT“BUILDING AND SELECTING BUSINESS STRATEGY FORMARITIME

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (82) ds for supporting and creating favor condition for US in the past time.CATEGORYCONTENTSPAGESOPENING PART8CHAPTER 1: THE COMMON THEORICAL BASIS OF BUIL

DING 11BUSINESS STRATEGY1.1The theories about strategy and strategy management111.1.1.“Strategy” concept111.1.2Strategies’ foundation131.1.3Basic step Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (82)

s of strategy management141.1.3.1Planning strategy stage141.1.3.2 Implementing and review strategy stage171.2Analyzing environment and the models181.2

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (82)

.1.Macro environment analysis - The PEST model191.2.1.1.Political and legfal factors.191.2.1.2Economic Factors201.2.1.3.Cultural social factors201.2.1

GRIGGS UNIVERSITYGLOBAL ADVANCED MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORT“BUILDING AND SELECTING BUSINESS STRATEGY FORMARITIME

GRIGGS UNIVERSITYGLOBAL ADVANCED MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION PROGRAMCAPSTONE PROJECT REPORT“BUILDING AND SELECTING BUSINESS STRATEGY FORMARITIME

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook