Tạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Tạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội
Tạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội
Bùi Duy Thái - Báo cáo thực tập.TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUỐC DÂN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN---OoO---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐề tài:Tạo động lực cho nhân viên h Tạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội hộ phận Housekeeping khách sạn Best Western Mường Thanh Hà NộiGiang viên hướng dần: Ths. Lé Trung KiênSinh viên thực hiện: Bùi Duy TháiLóp: Du lịchKhoá: 48HÀ NỘI-05/2010Bùi Duy Thái - Báo cáo thực tập.MỤC LỤCLỜI NÓI ĐÀU.............................................................. ỉChương I: Thực t Tạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội rạng nhàn viên bộ phận House keeping.......................41.Khách sạn Best Western Mường Thanh và bộ phận House keeping...........4Ị. I. Khách sạn BTạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội
est Western Mường Thanh...................................41.2.Bộ phận House keeping cùa khách sạn..................................162.Những điều đánBùi Duy Thái - Báo cáo thực tập.TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUỐC DÂN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN---OoO---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐề tài:Tạo động lực cho nhân viên h Tạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội trong bộ phận...........................................202.Điềm mạnh, điếm yếu cua nhân viên bộ phận Housekeeping................293.Cần tạo động lực cho phần lớn nhàn viên bộ phận House keeping.........30Chương III: Một số giai pháp tạo động lực cho nhân viên bộ phận Housekeeping.................. Tạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội ............................................321.Các học thuyết về tạo động lực và đề xuất cùa tòi.....................32ỉ. Ị. Học thuyết nhu cầu của MTạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội
aslow. Học thuyết rủng cường tích cực cùa Skinner. Học thuyết kì vọng của Victor ĩ room.............................321.2.Hiện tượng lây lan tâm lý trBùi Duy Thái - Báo cáo thực tập.TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUỐC DÂN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN---OoO---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐề tài:Tạo động lực cho nhân viên h Tạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội t cùa tôi về cách giãi quyết...................................361.4.1.Theo hướng tiếp cận từ phía nhân viên:.............................371.4.2.Theo hướng tìểp cận từ phía quan trị viên bộ phận Housekeeping:.. 392.Hiệu quà từ một Supervisor............................................703.Các bước t Tạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội hực hiện quá trình tạo động lực.............................73PHỤ LỤC.................... ... .. ... ...............................74TÀI LIỆU THAM KHTạo động lực cho nhân viên bộ phận housekeeping khách sạn best western mường thanh hà nội
ẢO........................................................77->Bùi Duy Thái - Báo cáo thực tập.TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUỐC DÂN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN---OoO---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐề tài:Tạo động lực cho nhân viên hBùi Duy Thái - Báo cáo thực tập.TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TÉ QUỐC DÂN KHOA DU LỊCH & KHÁCH SẠN---OoO---CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬPĐề tài:Tạo động lực cho nhân viên hGọi ngay
Chat zalo
Facebook